Продав «Минудобрения», Николай Ольшанский занялся сельским хозяйством

Н.М. Ольшанский, Россошь«Я хотел доказать, что сельское хозяйство не черная дыра, как считалось, и доказал это», — сказал бывший министр по производству минеральных удобрений СССР в интервью Forbes.

Почетный гражданин Воронежской области, бывший министр по производству минеральных удобрений СССР Николай Ольшанский впервые вошел в рейтинг Forbes в 2011 году с состоянием $550 млн, но с рыночной экономикой он познакомился гораздо раньше многих участников списка.

5 августа 1989 года по инициативе Ольшанского была создана Государственная агрохимическая ассоциация («Агрохим»). По постановлению Совета министров СССР в ассоциацию вошли все производители агрохимии в стране, новая структура получила право на внешнеэкономическую деятельность, создание СП и даже собственного коммерческого банка. На месте ликвидируемого министерства была создана огромная глобальная корпорация — с 1980-х Советский Союз был крупнейшим производителем и экспортером минеральных удобрений в мире, и новое объединение имело блестящие перспективы на рынке.

«Общее производство и скоординированная внешнеторговая политика на мировом рынке — это был прорывной проект», — уверен Юрий Орлов, глава «Агрохимэкспорта», входившего в «Агрохим».

Ольшанский создал аналог «Газпрома», но в отличие от газового гиганта «Агрохим» с началом приватизации стал распадаться. «Красные директора» быстро превратились в собственников своих предприятий, а с отменой лицензирования экспорта минеральных удобрений им стала не нужна и внешнеторговая сеть.

«Агрохим» просуществовал всего три года. Уже в 1994 году 95% предприятий агрохимической отрасли страны стали частными.

В 1992 году Ольшанский создал компанию «Росагрохим» и начал лоббировать интересы отрасли в качестве ее руководителя, а затем — как президент Союза российских производителей минеральных удобрений. С 1999 года он трижды избирался депутатом Госдумы, а в 2011-м стал сенатором от Воронежской области.

Публичным бизнесменом был его сын Игорь — исполнительный вице-президент американской IBE Trade Corp. Вместе с владельцем компании, американцем украинского происхождения Александром Ровтом Игорь Ольшанский со временем взял под контроль россошанские «Мин­удобрения» в Воронежской области и Северодонецкий «Азот» на Украине.

Ровт начал работать с предприятиями советской агрохимии еще в 1988 году и хорошо знал Ольшанского-старшего. В конце 1980-х, например, он в обмен на удобрения привез на «Тольяттиазот» линии по производству кирпича, черепицы и глазурованной плитки. Подобные сделки в советские времена можно было проводить только с разрешения профильного министерства, которым руководил Николай Ольшанский. Со временем разовые поставки превратились в масштабный бизнес, и к началу 2000-х годовой оборот IBE Trade оценивался в $500 млн.

В ноябре 2005 года Игорь Ольшанский погиб в авиакатастрофе, возвращаясь с охоты на частном самолете Cessna-208. После смерти сына Николай Ольшанский не подтверждал владение пакетами в «Минудобрениях» и украинском «Азоте», но и не оспаривал статьи на эту тему в российских и украинских СМИ. О владельце «Мин­удобрений» открыто говорили руководители Воронежской области. Бывший губернатор Владимир Кулаков сказал в одном из интервью: «Вы посмотрите: Николай Ольшанский, будучи совладельцем предприятия «Россошанский завод минудобрений», за последние годы израсходовал несколько миллиардов рублей на модернизацию своего предприятия». И нынешний воронежский губернатор Алексей Гордеев в интервью «Коммерсанту» также высоко оценил бывшего министра: «Ольшанский — это отдельная история, вне местных и неместных. Он был внятнее, понятнее и полезнее других для региона. Но он сам принял решение продать «Минудобрения».

«Минудобрения» летом 2011 года купил миллиардер Аркадий Ротенберг, по оценкам, за $1,3 млрд, а за полгода до этого Ольшанский с Ровтом продали за $400 млн Северодонецкий «Азот». В 2012 году Forbes оценил состояние Николая Ольшанского в $750 млн. Весной 2013 года Совет Федерации досрочно прекратил полномочия сенатора по его просьбе, «учитывая возраст и состояние здоровья».

Сейчас бизнесом, по официальным данным, занимается супруга Ольшанского Раиса. Ей принадлежит УК «Дон-Агро», среди учредителей компании в 2009 году был Александр Ровт. «Дон-Агро» объединяет 10 воронежских сельскохозяйственных предприятий с общей выручкой около 3,5 млрд рублей. Аграрный проект Николай Ольшанский запустил в 2001 году, образовав рядом с «Минудобрениями» в Россошанском районе компанию «Восток-­Агро» на базе сельхозпредприятия «Заречье».

Поначалу планировалось сделать лишь опытное хозяйство с интенсивным ведением растениеводства, демонстрирующее пользу и эффективность минеральных удобрений. Со временем бизнес расширялся, в компанию вливались новые предприятия, площадь угодий увеличилась с 11 000 га до 62 000 га. В 2012 году был создан холдинг УК «Дон-Агро», объединивший все сельскохозяйственные активы Ольшанского. Тогда же началось строительство молочного комплекса на 2200 голов дойного стада стоимостью 1,3 млрд рублей, через три года заработал второй комплекс (тоже на 2200 голов), в него было вложено 1,56 млрд рублей, в мае 2017 года началось строительство третьего за 1,2 млрд рублей. Оборудование для комплексов покупали самое современное импортное, племенной скот ввозили из Венгрии, Германии, Австрии.

Руководит УК «Дон-Агро» Иван Доматюк, знакомый с Николаем Ольшанским со времен всесоюзной ударной стройки россошанских «Минудобрений». По его словам, сам Ольшанский активно занимается развитием агробизнеса. «Два раза в месяц приезжает, работаем с шести утра до восьми вечера, — рассказывает Доматюк. — Если на меня 60% работы приходится, то он 40% тянет».

Почему Николай Ольшанский занялся сельским хозяйством? «Я хотел доказать, что сельское хозяйство не черная дыра, как считалось, и доказал это», — сказал он в интервью Forbes. Но говорить о своем прошлом и настоящем отказался: «Я человек давно не публичный. Мне скоро 79 лет [в апреле 2018 года], незачем это мне». В 2016 году холдинг заработал 600 млн рублей прибыли, однако в 2017-м, говорит Доматюк, из-за упавших цен на сельскохозяйственную продукцию прибыль будет меньше.

Доматюк называет себя скупым человеком, но значительную часть прибыли предприятия ему приходится тратить на благотворительность: ремонт детских садов, школ, медицинских пунктов. За два года компания потратила на это 100 млн рублей. Благодаря Николаю Ольшанскому в районном центре были построены Ильинский храм, Ледовая арена «Россошь», молодежный и детский развлекательные центры. По оценке Ивана Доматюка, всего на социальные и культурные объекты Ольшанский потратил около 3 млрд рублей.

«Денег не жалко, когда видишь, что сделано, — рассказывает Доматюк. — Вызвал скорую, смотрю: у нее дырка в кузове. Рассказал Ольшанскому — за 6 млн рублей два реанимобиля купил. Заехал в медпункт, а там печку дровами топят — в три медпункта газ провели».

Источник: Forbes

На правах рекламы

Последние комментарии

Областные

Претензионная работа июнь 2018, Россошь
Июнь 20, 2018 Областные 353

В Воронежской области с должников по взносам на капитальный ремонт взыскано 65,5 млн. рублей

Только за первую половину июня Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Воронежской области подал мировым судьям заявлений о взыскании с неплательщиков взносов на капремонт задолженности на сумму более 2,5 млн. рублей. Всего же с начала года в рамках…

Из истории города

Военкомат, Россошь

Их водила молодость

Авг 28, 2015 Исторические 4072
Горбанев Н.К., Россошь

Герой из Поповки

Авг 19, 2015 Исторические 4956
А.Я. Морозов, Россошь

Секретарь подпольного Горкома

Авг 27, 2015 Исторические 4307
ВМФ, Россошь

Матрос с «Аскольда»

Март 06, 2015 Исторические 7198
Новая Калитва, Россошь

БАТЮШКА ДОН

Янв 16, 2015 Исторические 8323

Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и смежных правах.

Полное или частичное использование материалов, размещенных на портале «РоссошьРу», допускается только с письменного согласия редакции.

Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные в комментариях читателей.

Настоящий ресурс может содержать материалы 18+.

18+
Яндекс.Метрика